基业长青管理咨询公司-基业长青管理咨询公司是国企吗

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简略信息一览：

和君创业和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建，秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。

年起追随包政老师进入管理咨询行业，先后任和君创业高级项目经理、迈普生公司总裁，2010年创办尚衡知本顾问公司，探索管理咨询与投行结合的新业务模式。

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北京大学、清华大学、中国人民大学、北京交通大学等知名大学客座教授，著有四本专著，开创了卓越企业家“专家级访谈”。【内容简介】 “华为基本法”撰写组组长彭剑锋教授作序，“华为基本法”建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。

管理咨询公司的业务主要包括以下几个方面：战略规划咨询为企业提供精准的战略定位与规划建议，包括但不限于市场定位、产品定位、竞争策略等。通过数据分析、市场调研等手段，帮助企业制定符合自身情况的发展战略。运营管理与优化咨询针对企业的组织构架、流程、资源等进行诊断分析，提出管理优化方案。

企业管理咨询：提供企业运营、组织结构、人力资源等方面的咨询服务。商务信息咨询：为企业提供市场调研、竞争对手分析、行业趋势等方面的信息。财务管理咨询：协助企业进行财务规划、成本控制、财务分析等财务管理活动。信息咨询服务：提供信息技术、数据处理、信息系统优化等咨询服务。

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管理咨询公司的业务主要包括以下几个方面：战略咨询：这一领域的工作重点是对所在行业的深入研究和企业的深刻理解。公司关注如何通过市场地位、利润增长和持续发展能力的提升来设计战略规划。市场营销咨询：此类咨询既承接战略层面的指导，又指导具体的营销战术执行。

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2、《管理学原理》》《管理学原理》是学习管理学的入门书籍，涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，帮助他们理解管理的基本职能和理论框架。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事策略的经典之作，对管理学有着深远的影响。

3、《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫分享领导力与决策策略，强调“高杠杆率”的管理方法，提升经理人决策效率，指导如何优化会议与日常工作流程。《权力与领导》詹姆斯·克劳森深入探讨领导力的多层面应用，提供实用策略以改善领导力，提升工作绩效。

4、管理人员必读的10本经典书籍包括：《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯通过成功案例总结普遍真理，对管理者提升管理水平具有重要指导意义。《只有偏执狂才能生存》：安迪·格鲁夫的战略思维在商业案例中极为精彩，实用性强，有助于管理者制定有效战略。

5、管理学十本必读书籍《管理学原理》作为管理学的入门书籍，它系统介绍了管理学的核心概念和原则，适合初学者了解组织、领导、决策和战略等基础知识。《孙子兵法》这部古代中国军事经典，在现代管理学中同样备受推崇。它传授了战略思维、智慧决策和灵活适应的技巧，为管理者提供了宝贵的智慧。

6、《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为世界工厂，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销***科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。《竞争战略》推荐理由：本书创造了启拆五种力量分析等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。

管理咨询公司的业务有企业战略、人力资源、营销管理等业务，我在国内排名前五的综合性管理咨询公司——中大咨询***上，看到他们的业务有企业战略、组织管控、人力资源、国企改革、转型升级、企业文化、营销管理、绩效评审等，在各行业都有对应的行业方案，更多的可以去***看一下。

综合性咨询全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。对企业群的咨询。

企业管理咨询公司的业务流程明确客户需求开展咨询项目实施咨询服务项目结束与反馈详细解释：明确客户需求：企业管理咨询公司的首要任务是与客户进行沟通，明确客户的需求和期望。这包括了解客户的行业背景、企业规模、经营现状、存在的问题以及未来的发展方向。

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