接下来为大家讲解共能人力管理咨询，以及人力共享涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
什么是人力资源共享服务
人力资源共享服务是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬***核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中在一起，建立一个服务中心。
人力资源共享服务中心（HRSSC）是一种企业集团内部的管理模式，它将各业务单元涉及的人力资源管理的所有行政事务性工作集中起来，统一管理。具体包括员工招聘、薪酬***核算与发放、社会保险管理、人事档案管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询服务及专家服务等。
人力资源SSC（Shared Service Center，共享服务中心）是指企业内部设立的一个专门负责处理人力资源管理中重复性、事务性工作的独立机构。
人力资源共享服务中心（HRSSC）是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬***核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个服务中心。
人力资源咨询公司可以经营哪些范围
上海人力资源公司容易注册吗？想在上海注册人力资源公司，需要哪些手续？业务范围怎么写？劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限与许可批准期限一致）。人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才评价和人才派遣（经营期限与许可批准的经营期限一致）。
层次结构方面的咨询：包括经营层面、业务操作层面、决策层面等不同层次的咨询需求。 资源要素方面的咨询：涉及人力资源、物料资源、技术资源、资金等关键资源的管理。公司经营范围的法律要求： 公司的经营范围由公司章程规定，并需依法登记。
按照规定办理派出人员的出国政审、申***照，及出具以档案为依据的各种证明材料； 协助处理派出人员解聘、辞退后的推荐和再就业事宜； 承办与其他人事管理相关的事宜。人力资源服务公司是专门提供第三方人力资源服务的机构。企业若遇到人力资源相关问题或需求，可以与这类公司合作或寻求解决方案。
咨询公司的经营范围有投资咨询、财务咨询、企业管理咨询、企业营销咨询、劳务咨询、人力资源咨询、文化艺术咨询、企业形象策划、市场营销策划等等。若是依照法律规定需要经批准才可以从事经营的项目，应当经过有关部门的批准。
国内知名的人力资源管理咨询公司有哪些?
美世咨询：擅长薪酬***、人才管理、组织优化、劳动关系等人力资源咨询服务。 德勤咨询：核心业务包括人才战略、组织设计、员工***等。 合益咨询：擅长领导力发展、人才战略、人才测评、组织设计等。
HAY、美世、翰威特是知名的人力资源管理咨询品牌，它们在行业内享有盛誉。不过，它们的咨询服务费用相对较高。 埃森哲、IBM、德勤等公司提供综合性的咨询服务，其中包括人力资源管理，但并非它们的主要业务。
美世咨询：全球最大的人力资源管理咨询机构之一，总部位于美国纽约。核心业务包括人力资本信息服务、人力资本咨询服务、养老金及员工***咨询、美世学院、人力资源变革服务、购并重组咨询、战略变革沟通等。 翰威特咨询：一家具有六十多年丰富经验的全球性人力资源外包与咨询服务提供商。
HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。艾瑞得、和君、北纵等牌子也很响亮，在国内实力是很强的，艾瑞得人力资源项目做的很落地，服务上市企业居多，业务口碑不错。
美世：全球最大的人力资源管理咨询机构之一，核心业务：包括人力资本信息服务、人力资本咨询服务、养老金及员工***咨询、美世学院、人力资源变革服务等。拥有全球视野和丰富的行业经验，能够为企业提供全面、专业的人力资源管理咨询。翰威特：具有六十多年丰富经验的全球性人力资源外包与咨询服务提供商。
人力资源公司的员工管理有哪些服务?
1、有人力资源管理咨询、用工合规、招聘外包、人事代理、员工关系管理的落地服务。公司通过长期跟踪服务，协助客户解决不同发展阶段遇到的各种人力资源管理问题，陪伴企业共同成长。
2、薪酬财税管理：FESCO提供薪酬服务、税务代理服务以及财务外包服务。通过FESCO薪酬财税智能平台，为企业提供全面专业的薪酬、税务及财务外包服务解决方案，助力企业高效算薪、精准报税、合规管理、规避风险、降低成本。
3、招聘服务：企业为了寻找合适的人才，需要进行一系列的招聘活动，包括确定招聘途径、编写职位要求、发布招聘广告、筛选候选人、安排面试等。 培训服务：企业为了提升员工的能力，需要定期组织培训课程，以增强员工的专业技能和整体素质，进一步提高企业的竞争力。
4、薪酬***管理。人力资源服务涉及到员工的薪酬***管理，包括制定薪酬体系，进行薪资调查，设定***政策等。合理的薪酬***管理能够激励员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。人力资源咨询服务。这包括为企业提供关于人力资源管理策略、法律法规、人力资源规划等方面的咨询服务。
5、员工关系管理：处理员工劳动***、劳动关系调整、员工***管理等，维护和谐的劳动环境。 人力资源信息系统：搭建企业人力资源管理系统，实现人员信息管理、考勤管理、薪酬管理等功能。 法律咨询服务：提供劳动法、合同法等相关法律法规咨询，帮助企业合规经营。
6、人力公司主要是提供人力资源管理相关服务的公司。详细解释如下：人力资源服务概述 人力公司致力于为企业提供全面的人力资源管理解决方案。这些服务旨在帮助企业更有效地管理人力资源，包括招聘、员工培训、薪酬***、绩效评估等方面。
人力资源咨询的作用
人力资源咨询的主要作用包括以下几点：全面发现并解决人力资源管理问题：人力资源咨询能深入企业，全面识别其存在的人力资源管理漏洞和潜在问题。提供量身定制的解决方案，确保方案符合企业的实际需求，有效解决已发现的问题。增强企业的自我管理能力：传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能。
高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务：确保企业关键岗位人才到位。人力资源管理咨询对企业的作用：发现问题：帮助企业全面发现人力资源管理方面存在的问题，为改进提供依据。解决实际问题：量身定制解决方案，针对性解决企业面临的人力资源管理难题。
提供企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务，确保人才到位。人力资源管理咨询的作用主要体现在：帮助企业全面发现人力资源管理方面存在的问题。量身定制解决方案，帮助企业解决实际问题。传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法与技能，增强企业的自我管理能力。
此外，人力资源咨询还能帮助企业识别潜在的人力资源风险，并提供相应的预防和应对措施。这对于维护企业的稳定运营，提升企业的市场竞争力具有重要意义。总之，人力资源咨询是企业实现可持续发展的重要工具。通过专业的咨询机构提供的服务，企业能够更好地优化人力资源管理，从而推动企业的战略目标顺利实现。
企业需要人力资源咨询服务，因为它有助于合理调配劳动力，确保企业的人力资源能满足实际需要，同时保证必要业务的持续运行。此外，人力资源服务企业可以提供在线咨询服务，通过安排线上服务并保持邮件、电话、短信、微信等多种沟通渠道畅通，为客户提供便捷的服务体验。选择性价比高的公司来代缴社保尤为重要。
关于共能人力管理咨询，以及人力共享的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
