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简略信息一览：
国内十大管理咨询机构有哪些?
百思特咨询：作为一家以实战见长的咨询机构，百思特咨询秉持直营管理模式，专注于提供包括战略规划、营销、流程优化、供应链管理、人力资源等在内的全方位咨询服务。
百思特咨询：作为国内管理咨询的领军企业，百思特咨询以其实战派的定位和一体化管理模式，为客户提供从战略规划到执行的全面服务。 华夏基石：由管理咨询界著名专家彭剑锋教授领衔，华夏基石致力于整合国内外先进管理智力成果，推动中国管理实践的发展。
国研网中心（Drcnet）由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办的国务院发展研究中氏岁心信息网（简称“国研网”）创建于1998年3月。 中为咨询（zwzyzx）深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国产业与市场研究服务领域的领先供应商。
管理咨询有限公司经营范围有哪些
管理咨询公司的经营范围通常包括但不限于以下几个方面： 企业管理咨询：提供企业运营、组织结构、人力资源等方面的咨询服务。 商务信息咨询：为企业提供市场调研、竞争对手分析、行业趋势等方面的信息。 财务管理咨询：协助企业进行财务规划、成本控制、财务分析等财务管理活动。
企业管理咨询公司经营范围包含以下内容：管理咨询服务 企业管理咨询公司最主要的经营范围是提供各类管理咨询服务。这包括企业战略规划、组织架构设计、人力资源管理、项目管理咨询、风险管理咨询等。这类服务主要基于企业的实际情况，结合专业知识和经验，为企业提供有效的解决方案和发展策略。
企业管理咨询公司的服务范围广泛，涵盖了人力资源、项目管理、资金运作、技术开发、市场营销、信息处理、设备与工艺改进、作业流程优化、文化制度建设以及经营环境分析等多个方面。
该公司的业务还包括企业形象策划、市场营销策划，以及会议和展览服务。此外，广告设计、制作和发布，以及运动器材的批发和出租也是其业务范围之一。 该企业管理咨询公司承办展览和会议，提供广告设计服务，并从事计算机系统服务、技术开发和技术推广。同时，提供企业管理咨询和经济贸易咨询服务。
企业管理咨询公司的服务范围广泛，涵盖了人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、以及经营环境等多个方面。 咨询公司提供从项目调研到设计、建设、投产、运营、更新，以及后续的二次运营和三次更新的完整项目周期管理服务，确保项目能够持续优化和发展。
深圳市张驰管理咨询有限公司简介
深圳市张驰管理咨询有限公司，自2001年3月成立以来，一直致力于最前沿的管理技术的研发和推广，其核心使命是帮助企业识别并创造价值。张驰国际管理咨询集团的创建源于中国六西格玛领域的开创性著作《六西格玛品质管理》的出版，由张驰先生，六西格玛和精益领域的资深专家，联合国内外知名专家共同创立。
深圳市张驰管理咨询有限公司自2001年成立以来，逐步在中国管理咨询领域树立了独特的地位。2001年7月，公司推出了首部中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》，为国内企业管理理论贡献了宝贵资源。同年4月，公司成功实施了第一个精益生产全流程咨询项目，标志着公司在实践上的突破。
深圳市张驰管理咨询有限公司专注于提供一系列专业的咨询服务，他们的核心业务包括六西格玛、精益六西格玛以及六西格玛设计和品质专项技术的深度研究和培训。通过严谨的方***，他们帮助企业提升效率和产品质量，实现持续改进。
管理咨询公司的销售怎么做
管理咨询公司的赚钱模式如下：传播文化思想，就是把管理思想作为文化传播给他的学员，收取培训费。文凭定位。那就是卖公章，他们的优势是有证书，当然也有培训，重点是在证书，像很多的认证、资格证书。***定位，就像卖游戏。这里的代表是人众人，通过户外拓展赚钱。
. 洋务模式：利用外国专家资源的咨询模式，如极速动力公司、麦肯特公司。1 网络模式：提供资讯服务的咨询模式，如中华企管网、中人网等。1 高校模式：依托高校举办EMBA研修班的模式，如依托北大清华的MBA班。管理咨询公司通过为客户提供管理方案，解决管理问题来赚钱。
会员卡模式。会员卡模式是去年兴起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通过会员卡模式一年为每家企业提供100次，或者300次的培训服务，以每年收取卡费两万为例，他卖两千张卡就是4000万，具体数额不详，聚成公司的培训，每一场都八百上千人的规模，发展非常快。 文凭定位。
中国十大管理咨询公司排名
年，经过详尽调研，整理出中国管理咨询公司排名前十的名单。华与华、君智、迈迪、正邦、观速、小马宋、***纳、北大纵横、里斯等公司榜上有名。上海华与华营销咨询有限公司，华杉作为核心人物，专注于超级符号与全面媒体化的持续传播。
百思特咨询：作为一家以实战见长的咨询机构，百思特咨询秉持直营管理模式，专注于提供包括战略规划、营销、流程优化、供应链管理、人力资源等在内的全方位咨询服务。
百思特咨询在国内管理咨询界以实战派闻名，***用直营管理模式，提供从战略规划到执行、营销、流程、供应链、人力资源等全方位服务。 华夏基石由知名专家彭剑锋教授领衔，致力于整合和传播先进管理智力成果，帮助客户创造价值并在管理实践中运用。
和君咨询：和君咨询是一家在企业管理、金融行业等领域提供专业咨询服务的管理咨询公司。 正略钧策：正略钧策咨询公司以管理咨询为核心业务，同时涉足培训、猎头、风险控制等多个领域。 睿信致成：睿信致成咨询公司集管理咨询与企业管理经验于一体，是一家综合性咨询管理公司。
百思特咨询：作为国内管理咨询业的先行者，百思特提供从战略规划到执行的全方位服务，覆盖营销、流程、供应链、人力资源等领域，以直营管理模式和实战派特色著称。
百思特咨询：作为国内管理咨询的领军企业，百思特咨询以其实战派的定位和一体化管理模式，为客户提供从战略规划到执行的全面服务。 华夏基石：由管理咨询界著名专家彭剑锋教授领衔，华夏基石致力于整合国内外先进管理智力成果，推动中国管理实践的发展。
管理咨询公司是做什么的?
1、定义：管理咨询公司是专门提供智力服务的商业机构，主要帮助企业和企业家解决管理问题，通过其专业知识和经验为企业创造价值。 性质说明：这类公司以商业性质为主，通过为客户提供专业的管理和咨询服务，帮助企业提高运营效率和经济效益。
2、在管理方面，企业管理咨询公司可以提供***管理、生产管理、***购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资原管理、统计管理、信息管理等服务。此外，企业管理咨询公司还能够涉及经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等不同层面的管理。
3、管理咨询公司专注于帮助企业解决从生产到营销，从人力资源管理到战略规划，再到企业文化塑造等一系列管理问题。具体来说，它们可以提供从生产线优化到品牌建设，从企业内部培训到连锁经营策略的全方位支持。这些服务往往需要付费购买，但其目标是帮助企业提高运营效率，降低成本，增强竞争力。
4、企业管理咨询公司的主要职责在于帮助企业解决实际问题，优化运营流程。这些公司通过提供专业的咨询与指导，帮助企业提升工作效率，改善产品或服务品质。同时，他们还承担着梳理企业内部流程的任务，确保企业运作更加顺畅。
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