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简略信息一览：
TPM咨询方面比较好的,全面的公司有哪些?
提供TPM管理咨询服务的机构主要包括以下几家：重庆新益为企业管理顾问有限公司：服务内容：专注于提供包括TPM推进在内的多项管理咨询服务，如6S、现场管理与设备管理、自主维护团队培养等。专业优势：公司汇集了大量经验丰富的现场顾问和顶尖专家，为西南地区众多企业提供设备管理规划和TPM推进指导。
华天谋企业管理顾问公司（CTPM华天谋）是一家致力于TPM精益管理、确保管理落地、国内最早年运行客户数超100家的现场管理专业咨询公司。CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。
深圳市聚人众企业管理咨询有限公司（聚人众），成立于2001年，是中国本土最专业的EMI咨询机构。公司总部位于深圳，设立管理技术研发中心，于2005年创立中外企管研究会。聚人众拥有一支超过五十人的稳定而朝气蓬勃的咨询队伍，其中咨询顾问全部来自五百强企业，如韩国三星、日本理光和荷兰飞利浦等。
做工厂6s咨询的公司有哪些?
天行健管理咨询公司以提升效率，改善质量，降低成本浪费为目的，帮助企业带来更丰厚的利润。
生产制造型企业若扎扎实实地贯彻并推进6S管理，持之以恒，就能逐渐地提升管理水平，稳定管理基础。推进6S管理是必然之路，如何成功地推进，根据天行健咨询的辅导经验总结以下几个要点。培训先行 6S管理看似非常简单，但真正在工厂里推行起来还是有很多阻力，最大的阻力就是员工对6S管理在认识上存在误区。
富士康：全球最大代工制造商、苹果手机主要生产基地，郑州厂区生产iPhone 7/6s/6/5s，每年给苹果贡献近2000亿营业额。苹果公司代工厂主要分布在中国东部和南部地区，如广东、江苏、上海、北京等地。
拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。已成功服务2000多家企业（近500家上市公司），助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和***冠军。
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