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企业管理咨询包括哪些
可以说：企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面。由于不同的咨询公司有不同的专业特长，有些善于财务，有些善于质量，有些善于营销。
生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等，当然还可以按照具体的职能分为：***购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。可以说：企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
企业管理咨询是什么
所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
企业管理咨询亦称“企业医生”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问 题，提出具体改进方案，并指导实施或主导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： A、服务性； B、指导性；C、科学性；D、实践性；E、艰巨性。
管理咨询是帮助企业解决企业在经营和管理中所遇到的一些问题，然后运用自己的经验帮助企业去鉴别一些新的机遇，帮助企业转型升级，提高企业的运作效率。同时管理整个或部分企业的人所提出的问题，而每个问题都由特定的 Consulting 团队制定合理的解决方案。
什么是企业管理咨询?
1、企业管理咨询亦称“企业医生”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问 题，提出具体改进方案，并指导实施或主导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： A、服务性； B、指导性；C、科学性；D、实践性；E、艰巨性。
2、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
3、企业管理咨询亦称“企业诊断”。是企业管理专家或者服务机构运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： （1） 服务性；（2） 指导性；（3） 科学性；（4）实践性；（5） 艰巨性。
4、企业管理咨询简称“管理咨询”（下同），起源于美国，二次世界大战后发展较快，一些跨国咨询公司迅速崛起。在发达国家，管理咨询已成为促进经济发展的重要产业。
企业咨询管理是做什么?
1、您好，企业管理咨询公司，从字面上看主要是管理，这个还要看企业的需求，有的第三方公司做的是精细化管理，是和生产有关的，有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。在制造企业中，精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。
2、摘要：管理咨询公司是做什么的？管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
3、摘要：企业管理咨询是针对企业某一方面进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。管理咨询的主要成果其实就是针对咨询模块，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统性的解决方案。
企业管理公司与企业咨询公司有何区别?_百度问一问
作用不同 投资管理公司类似于一种媒介，其在运行中起着中间介质的作用，为其它一切在管理上或者是资金上有困难的公司提供策略与方针并为其引入投资与合作伙伴，使其实现企业的复兴。投资咨询公司在西方国家中称为投资顾问，是证券投资者的职业性指导者，包括机构和个人。
仅是为项目投资提供咨询，对项目投资进行管理咨询服务.另外投资管理公司，即以投资管理为主营，包括企业管理及其他形式的管理服务。投资咨询公司的经营范围可以包括项目投资咨询，投资信息咨询，商业信息咨询及市场营销咨询，这类公司以咨询为主。如果有实力做投资管理公司，如果刚起步建议做投资咨询公司。
投资管理咨询有限公司的经营方式是为企业和个人提供投资信息咨询服务和为企业管理提供信息咨询服务。注册投资管理公司如果经营范围含有资产管理项目，则需要注册资金一千万以上；投资管理咨询公司注册资金没有最低要求。
管理咨询涵盖范围更广，但是应该不包括新产品上市等，还是以管理为主，如果是企业整体的管理，包括的就更多了，上面提到的品牌、营销、财务、人员等等都涵盖，但基本没有管理咨询公司可以做那么多，就算是国际知名的那四大家也都剥离了业务。
不一样的。企业管理咨询一般是指咨询公司或企管协会等公司、组织或机构，对企业提供的一项咨询服务的总称。企业咨询管理从宏观方面来讲，是指国家、地方***的有关部门对企业咨询行业实施的规范管理；从微观方面来讲，是指咨询公司或企管协会等有企业咨询服务项目的公司、组织或机构的内部管理。
其投入是咨询人员丰富的知识、经验和以此为基础的创造力；产出是企业素质、经营水平的提高，是企业经济效益和社会效益、环境效益的均衡以及建立在这种均衡基础上的可持续发展。
关于企业管理与咨询，以及企业管理与咨询实践真题的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
