接下来为大家讲解远卓管理咨询，以及远卓管理咨询集团 专家名单涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
企业管理咨询发展历史
1、作为一种历史演变，企业管理咨询的起源可以追溯到19世纪末，泰罗的效率顾问工程师开创了先河。随后，这种理念在西欧和日本得到了广泛应用，并在20世纪80年代随着全球化的推进，逐渐在发展中国家崭露头角，成为企业持续成长的不可或缺的力量。
2、从根本上来讲，管理咨询的发源地是英、美。咨询行业是19世纪后期和20世纪早期的美国先驱以及20世纪20年代之后的英国管理思想家和商人建立起来的。第一代管理咨询顾问，在1870年到1914年间诞生于美国，当时所扮演的主要角色是帮助制造企业提高生产率和效率。尤其活跃的领域是美国西北部的钢铁工程公司。
3、管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。那么，下面是由我为大家整理的管理咨询历史及意义，欢迎大家阅读浏览。
在企业经营模拟训练中,如何拟定战略***
继承：学习先进系统的战略企业发展规划体系。谈判：组织公司与外部的咨询公司谈判 发展规划业务支持：参与本业务战略方案设计；参与项目组组织的研讨；确认涉及本业务范围的战略企业发展规划成果。
明确企业价值观。企业价值观是企业做事的根本，是企业从事商业活动的准则，是企业商业经营的一贯方针，其决定了企业战略规划的可行性、保障性，也是企业发展的根基。
企业经营沙盘模拟中主要进行市场分析的需求预测和竞争策略。需求预测是指对企业未来产品或服务的市场需求进行预测，以便企业可以根据市场需求制定相应的生产和销售***。在沙盘模拟中，需求预测通常***用趋势分析法或回归分析法，通过对历史数据的分析来预测未来的市场需求。
为什么大多数企业做阿米巴不成功?
1、首先，和英咨询要跟大家明确的一点是：“阿米巴经营是不分国界，不分规模，部分行业的”和英咨询多年来服务的客户来自世界各地，包括国内，中东，马来西亚等等；规模上，最大的企业有四万人，而最小的企业只有7人；服务的行业多达150+行业。所以说：没有被阿米巴害死的企业，只有阿米巴落地不正确导致企业经营失败的企业。
2、规则不完善，只追求制造领域阿米巴效果 费用分摊在不建立规则的前提下，过分追求去搞好阿米巴也是不现实的。在阿米巴入 过程中，应该有循序渐进的推进***，允许阶段性不完善，但要有逐步去完善规则的意识。比如，哪些要分摊，分摊原则靠基层阿米巴是实现不了的，必须从公司层面去考虑。
3、员工思想难统经营理念传递不透彻。思想问题是企业家落地阿米巴经营模式遇到的首要问题，员工与企业的关系仅限于老板与下属的关系，员工思想上认为工作是为了老板干，每个月领取工资就可以了。而落地阿米巴经营模式首先要文化先行，打通企业各级人员的思路，培养每个人的经验意识。
4、误认为阿米巴经营是拿来即用的工具 有些企业领导人看到一些不负责任的宣传，希望可以借用阿米巴经营把自己从繁忙的工作中解脱出来做甩手掌柜。这样的领导人片面的了解阿米巴经营，不懂阿米巴经营实际要以利他的哲学精神为基础，以付出不亚于任何人的努力的精进精神为灵魂，领导率先垂范才有可能成功实践和导入。
5、会计核算体系只是阿米巴经营的一部分 很多人会误认为，阿米巴经营就是一套完整的会计核算体系，只要为企业导入会计核算体系，阿米巴经营就能够落地，能为企业带来利润增长。而这样的认知刚好是阿米巴经营不能落地的最大因素。
咨询管理行业推荐哪些公司?
北大纵横咨询公司成立于1996年，是中国第一家按照公司法设立的管理咨询公司，由北京大学控股、北京大学光华管理学院创办。北大纵横已成为年营业额近亿元的大型咨询企业，拥有两百多名正式顾问和九十多位项目经理。其品牌已成为中国咨询行业的知名品牌。
特劳特（外资）：全球领先的战略咨询公司，其服务领域涵盖了消费品、工业品、金融机构等多个行业。特劳特以其独特的战略定位理念和方***而闻名于世。里斯咨询（外资）：为企业提供战略定位咨询服务。其服务领域涵盖了消费品、工业品、科技等多个行业。里斯以其独特的定位理论和实践经验而著称于业内。
德国罗兰·贝格国际管理咨询公司，作为欧洲最大的咨询机构之一，成立于1967年。隶属于德意志银行集团的它，在全球26个国家设有35个办事处，汇集了近40个国家的顾问团队。其服务领域广泛，从公司战略到人力资源管理，助力企业在市场战略、运营模式构建及并购重组中寻求突破。
华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。和君咨询 和君咨询是一家中国领先的综合性管理咨询公司，成立于1995年。
麦肯锡管理咨询公司：作为全球领先的管理咨询公司之一，麦肯锡在中国市场同样占据着重要地位，以其专业的咨询服务和深入的行业洞察著称。 波士顿咨询公司：这家知名的管理咨询公司专注于战略咨询，帮助企业制定并实施市场领先的战略方案。
欧晰析咨询（OC&C Strategy），虽然规模较小，但薪酬待遇据说很高，上海分部位于日月光中心，招聘门槛严格。致盛咨询（ZS Associate），医药行业专长显著，新员工***优厚，上海分部位于南京西路1788国际中心。
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