文章阐述了关于企业物流仓储纠纷经典案例，以及物流仓储案例分析题的信息，欢迎批评指正。
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物流案例---第三方物流之第四者“插足”第三者
从运输商直接承运到完全引入“第三者”——第三方物流公司，飞利浦消费电子（下文简称飞利浦）经历了10多年，而“第三者”和飞利浦只缠绵了2年，飞利浦又迫不及待地引入了“第四者”——第四方物流公司。
华联物流横空出世为在入世后日趋激烈的市场竞争中有所作为，上海华联超市通过对公司优质存量资产的重新配置，将华联超市原有的配送系统独立出来，于日前组建了上海华联超市物流有限公司。
我国第三方物流企业信息系统建设的现状 随着科学技术的发展，我国物流企业也取得了很大的进步，第三方物流企业开始重视业务流程信息、客户信息、全程物流服务信息等方面的投入，并建立了相应的物流信息系统。
误交货如何担责任?(案例版)
1、未按时供货按民法典可以要求对方承担违约责任，也可以要对此赔偿损失；当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、***取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2、如果家具交货合同中只对违约金做了原则性的规定，没有具体约定违约金的比例或数额，并且有关法律也没有明确规定违约金比例或者金额的，则可按《民法通则》及《合同法》中关于承担违约金责任的一般原则执行。
3、最好直接去******，因为先仲裁的，对方还可以向***申请重新仲裁和申请撤销仲裁。丙承担最终责任，因为***不属于不可抗力。
4、出卖人迟延交付的，由此而增加的履行费用，由出卖人承担。
5、逾期交货可以推迟付款，一般交易时都是货到付款。
6、不能按时交货如果是工厂的问题，可以对工厂进行索赔（如果合同标明交货时间的话）。
物流案例分析报告_物流案例分析报告范文
1、物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
2、同时，物流企业也要建立一整套判断项目成功或失败的标准，对CRM的应用情况能根据物流市场的不断变化有效地进行规划、测评以及有针对性的改进，从总体上把握CRM在第三方物流企业的实施周期。
3、海尔物流的案例分析 篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段，整合了集团内分散在28个产品事业部的***购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能，并率先提出了三个JI丁（Justintime）的管理，即JIT***购；J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。
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