文章阐述了关于传统的管理咨询，以及管理咨询手段的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
企业物资管理咨询基本方法
根据物资部门的特点，总结出一套符合客观实际、行之有效的科学管理原则，根据商品流通规律，建立科学的物资流通机构和体系。（2）在物资***、供应、储运、保管等各个环节，应用运筹学，建立数学模型，进行定量分析。
这类物资应重点管理，严格控制库存，进而降低成本，提高效率；种类和数量都比较多，但占用的资金却很少的物资为C类，是不重要的物资，一般进行简单的管理控制；其它的物资归为B类，种类数量和资金占用均介于A类和C类物资之间，***取折中管理方法，进行一般的管理控制。
对A类物资在订货批量、进货时间和库存储备方面***用最经济的办法，定时定量供应，实行定点管理，严格控制库存；对C类物资可***用较简便的方法进行管理，适当控制库存，如固定订货量，进一批货后可用较长时间；对B类物资，可一般控制，如可以定期订货，组织合理批量供应。
关于ABC分类管理ABC分类管理法是库存管理中常用的方法。它的应用，可以在库存管理中取得压缩总库存量、释放被占压的资金、使库存结构合理化和节约管理力量的效果。（1）ABC库存管理法的基本原理ABC分析法源出于帕累托曲线。
物资保管、保养是仓储管理的核心工作。物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资***取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，***取有效地维护保养措施。
③按物资的使用方向可分为：生产、经营维修、基本建设物资等。这种分类，便于企业按物资使用方向进行核算和平衡。④按物资供应体制可分为：***分配（包括统配、部管、地管）和非***分配（包括自由购销）物资。这种分类，便于根据物资的不同供应渠道进行订购。森林工业企业物资管理方法 ①分类管理法。
管理咨询能达到什么效果
1、精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。实施精益生产能给企业带来如下作用和效益。作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。
2、人力资源诊断分析 整合企业内外部资源，进行全面的人力资源管理诊断分析。
3、其实不是企业不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在实践中摸索前行。一个优秀的企业管理咨询师一定是一个先进管理实践方法的推动者，可以将先进的管理方法应用到企业的实践中。一个管理咨询项目的实施，一定会意味着企业的中高层管理人员在管理能力上的提升。
4、为社会多做实际贡献。企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。可以让企业有明确的发展方向。可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。可以向顾客提供满足的产品和服务。可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
5、企业经营主体永远是企业自身，所以给企业做咨询时，企业自身的深度参与是核心。企业战略这一块国内做的比较好的有中大咨询、君智等，他们到企业做访谈、调研、研讨等都是为了从企业内部去挖掘它的需求，并进行系统归纳和梳理。
6、顾问式 中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般***用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。
管理咨询起源于哪国
1、企业管理咨询简称“管理咨询”（下同），起源于美国，二次世界大战后发展较快，一些跨国咨询公司迅速崛起。在发达国家，管理咨询已成为促进经济发展的重要产业。
2、从根本上来讲，管理咨询的发源地是英、美。咨询行业是19世纪后期和20世纪早期的美国先驱以及20世纪20年代之后的英国管理思想家和商人建立起来的。第一代管理咨询顾问，在1870年到1914年间诞生于美国，当时他们所扮演的主要角色是帮助制造企业提高生产率和效率。他们尤其活跃的领域是美国西北部的钢铁工程公司。
3、管理咨询行业1886年起源于美国，而国内咨询公司至今也不过30年的发展，与国际上咨询公司不论规模还是质量差距仍旧很大，这里就抛开MBB这些外资吧。
4、管理咨询作为新兴行业发源于英、美，是由19世纪后期和20世纪早期的美国先驱以及20世纪20年代之后的英国管理思想家和商人建立起来的，在中国20世纪70年代后期改革开放实施之后传入中国。通俗地讲，管理咨询就是管理医生。
5、我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。
全球四大财务咨询公司+四大管理咨询公司
四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
德勤德勤成立于1845年，拥有约33万名专业人员，成员所遍布全球150多个国家和地区，提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。安永安永会计师事务所是一家总部位于英国伦敦的跨国性专业服务公司，于1989年合并完成。
普华永道（PwC）：总部位于英国伦敦的普华永道是全球最大的会计师事务所之一。它提供的服务包括审计、税务、咨询和业务咨询等方面。普华永道在全球150多个国家和地区设有办事处。安永（EY）：安永总部位于英国伦敦，是全球四大会计师事务所之一。
管理咨询属于什么行业?
其属于第三产业的现代服务业类别。企业管理咨询也称企业诊断，是企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。
问题二：企业管理咨询 属于哪个行业划分 属于教育行业吧 问题三：企业管理咨询公司 是一种什么行业的公司。运作方式是怎样的。 转载以下资料供参考 管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
第三产业的现代服务行业。根据查询百度百科信息显示，企业管理咨询是企业管理专家在对公司进行调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案并帮助改进和指导的管理方式，属于第三产业的现代服务行业。
企业管理咨询公司经营范围包含哪些?
1、综合性咨询 全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。对企业群的咨询。
2、企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、企业管理咨询公司业务范围涉及战略咨询、市场营销咨询、IPD研发咨询、ISC供应链咨询、流程咨询、IFS集成财经咨询、人力资源咨询、数字化转型等服务内容。战略咨询：战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
关于传统的管理咨询，以及管理咨询手段的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
