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什么是阿米巴管理模式?
阿米巴管理模式是一种将公司划分为多个独立核算的小组织(阿米巴小组)进行管理的方式。核心特点:小组织独立核算:在阿米巴管理模式下,公司将整体业务划分为多个小型的、相对独立的阿米巴小组。每个小组都像一个小型企业一样,拥有自己的费用独立核算体系,负责自身的盈亏状况。
阿米巴经营模式是一种将组织划分为多个独立核算的小集体,并鼓励员工积极参与公司经营的管理方式。阿米巴经营模式的定义 阿米巴经营模式由日本企业家兼哲学家稻盛和夫在创立京瓷公司时提出。
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阿米巴经营管理模式是日本“经营之圣”稻盛和夫多年来的经验总结,同时也是一种企业经营管理模式。其本质是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的***,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。
关于管理咨询公司生存模式研究,以及管理咨询公司现状的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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