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3PL物流公司常见考核指标
1、效率指标：单位面积能耗：单位面积年消耗的能源量，计算方式为年能耗总量除以仓储总面积，再乘以。人均日分拣量：仓储型物流企业人均日分拣总量。人均日加工量：仓储型物流企业人均日加工包装量。人均小时订单录入量：年订单录入总量除以作业人员总人数与年总工作小时数的乘积。人均吞吐量：仓储从业人员年平均吞吐量。
2、、 配送率：仓储型物流企业年配送总量占年出库总量的比例。效率指标包括：1 单位面积能耗：单位面积年消耗的能源量（水、电、油）计算方式为年能耗总量除以仓储总面积，乘以100%。1 人均日分拣量：仓储型物流企业人均日分拣总量。1 人均日加工量：仓储型物流企业人均日加工包装量。
3、由于第三方物流企业的绩效涉及到的客户满意度等方面很难进行量化，所以评价指标体系的建立除了要对物流管理的绩效进行量化外，还应当使用一些定性的指标对定量指标进行修正。 （7）动态长期原则。
4、通用性原则。考核指标体系在3PL企业应该普遍适用，同时应在理论和实践的发展变化中具有相对的稳定性。 （5）经济性原则。考核体系应当考虑到操作时的成本收益，选择具有较强代表性且能综合反映3PL企业整体水平的指标，以期既减少工作量，减少误差，又能降低成本，提高效率。
5、专业性：3PL供应商拥有专业的物流知识和经验，能够为客户提供高效、专业的物流服务。成本节约：通过规模经济和专业化运营，3PL供应商能够帮助客户降低物流成本，提高物流效率。灵活性：3PL供应商能够根据客户的需求和市场变化，灵活调整物流方案，以满足客户的多样化需求。
6、第四方物流： 定义：供应链的集成者或组织者的角色，不直接参与物流活动的具体操作实施，而是依靠集成商的经验和专业知识的引导来实现供应链的增值效益最大化。 服务内容：对供应链中的各种资源进行整合和管理，提供全面的供应链解决方案。
韵达快运吞吐量
万余件。例如韵达湖南省总部基地的快递吞吐量达到361万余件，其中揽收量为199万余件，派送量为162万余件，次日吞吐量为353万余件，其中揽收量为162万余件，派送量为191万余件，各省的韵达快运吞吐量基本都在300余万件。
快递业者可以不同的规模运作，小至服务特定市镇，大至区域、跨国甚至是全球服务。中国主要的快递公司包括：顺丰速运、跨越速运、百世汇通、宅急送、中通快递、申通快递、圆通快递、韵达快递、国通快递等。现对目前国内比较知名的快递公司做简单介绍。EMS EMS（即“Express Mail Service”），邮政特快专递服务。
中远集团在全球范围内投资经营着32个码头，总泊位达157个，根据Drewry2009年7月发布的最新统计，2008年中远集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量继续保持全球第五。
众多知名物流合作伙伴如中国申通、韵达、顺丰、宅急送、TNT、中国邮政EMS、中铁快运等，确保了商品快速、安全地送达。为了进一步提升服务品质，天天购物网于2010年将北京、上海、广州等地的仓库面积从20000平方米扩展至60000平方米，显著提高了仓储吞吐量。
集团在全球集装箱码头超52个，泊位数超218个，集装箱年处理能力11800万TEU，集装箱码头吞吐量居世界第一。全球船舶燃料销量超过2500万吨，居世界第一。集装箱租赁规模超过270万TEU，居世界第三。海洋工程装备制造接单规模以及船舶代理业务也稳居世界前列。
仓库怎么根据吞吐量确定储存量?
1、是随机存放方式。其指的是当物料在入库阶段时，系统根据该物料的入出库次数统计，***取随机分配方式对其进行入库。这类方法操作筒单，入库作业时间短，但在运用过程中一旦出现系统故障，整个仓库的运行就会瘫痪，且排除故障作业难度较大。2）是固定存放方式。
2、“物资吞吐量”的计算范围，即是入库物资量、出库物资量、直拨物资量之和。（一）入库物资量：系指到库并验收完毕已入帐的物资数量，包括从生产厂、车站、港口、航空港自提或生产厂送到仓库的物资数量。
3、将仓库的总存储空间除以每件货物的体积，得出该货物在仓库中的最大存储量。对于多种类型和尺寸的货物，需分别计算其最大库存，并将这些最大库存量相加，得到仓库的最大库存总量。然而，在实际作业中，还需考虑更多因素：仓库吞吐量：仓库在单位时间内能够处理的货物数量。
4、仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量。 月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷2。 年均库存量=月均库存量之和÷12。 库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）×100%（每一年周转多少次）。 收发正确率=（吞吐量－收发差错总量÷吞吐量）×100%。
5、所有货架空间相加，得出总存储空间，确保小于或等于仓库总体积。然后，将总存储空间除以每件货物体积，得到最大存储量。对多种类型和尺寸的货物，需分别计算最大库存，并相加得到仓库最大库存。然而，此计算假设条件相对固定，不考虑其他影响因素。在实际作业中，计算仓库最大库存更加复杂。
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