简略信息一览：
- 1、哪里有酒店管理培训的机构
- 2、上海国内的管理咨询公司,比较大、比较正规的麻烦推荐下
- 3、上海瑞方企业管理咨询有限公司公司简介
- 4、管理咨询公司的做咨询的流程大概什么怎么样的呢?
- 5、上海杜特企业管理咨询有限公司公司简介
哪里有酒店管理培训的机构
酒店管理培训机构有：中青旅酒店管理学院、上海华廷酒店管理咨询有限公司、浙江艺境酒店管理有限公司、隆德酒店管理咨询有限公司、中山大学岭南学院酒店管理系等。中青旅酒店管理学院：中青旅酒店管理学院隶属于中青旅集团，成立于1996年，是全国唯一一家以旅游酒店、高星级酒店为主的专业培训机构。
北京第二外国语学院中瑞酒店管理学校 地址：北京市大兴区庞各庄镇工业区田园路11号。该校专注于酒店管理教育，提供系统的培训课程。北京派顿酒店投资管理有限公司 地址：北京市海淀区万柳中路11号8908号。该公司可能提供与酒店管理相关的培训课程，适合希望深入了解酒店运营和投资管理的人士。
可以在瑞士酒店管理学校学习短期酒店管理培训。短期体验课程：瑞士酒店管理学校提供一系列为期一周或两周的短期体验课程，以沉浸式方式让学员领略酒店行业的独特魅力。实践操作与理论学习结合：这些短期培训不仅提供酒店管理的理论知识，更重要的是强调实践操作，包括客户服务、餐饮管理、客房服务等方面的技能学习。
综上所述，如果您对酒店管理感兴趣并希望参加短期培训，可以考虑瑞士的酒店管理学校。
扬州中瑞酒店职业学校是一所优秀的教育机构。这所学校获得了江苏省人民***的批准和教育部的备案，具备独立颁发学历文凭的资格，是全国范围内招生并纳入国家统一***的全日制普通高等院校。 学院的创办者为中国房地产综合实力排名前10名的富力地产集团董事长张力。
上海国内的管理咨询公司,比较大、比较正规的麻烦推荐下
中大管理咨询有限公司、上海共图管理咨询有限公司和北京九略管理顾问有限公司等公司也在中国管理咨询领域占据一席之地。中大管理咨询有限公司以战略管理咨询、运营管理咨询和人力资源管理咨询为主，与多家大公司合作，提供专业的咨询服务。厦门印集团（开锐+希尔）同样在管理咨询领域有着较高的知名度。
华夏基石 华夏基石是中国管理咨询协会管理咨询委员会副主任委员单位，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推进其在中国管理实践中的运用。旗下拥有500多位资深咨询顾问，是中国目前专业、规模大的专业咨询机构之一。
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汉哲咨询在国内管理咨询领域享有较高声誉，排名前十，其规模相当可观。公司在北京、上海、天津、成都等城市设有分公司，为客户提供全方位的咨询服务。汉哲咨询的服务对象多为知名企事业单位，凭借出色的专业能力和丰富的实践经验，赢得了客户的广泛认可和好评。
美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。作为全球最大的人力资源管理咨询公司，美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。
代理记账服务在上海市场上需求旺盛，满足了各类企业对财务管理和会计核算的需求。要快速找到优质代理记账公司，本篇文章为您推荐三家上海代理记账公司。上海初暖企业管理咨询有限公司 初暖公司专业为企业提供代理记账、税务筹划及企业管理咨询，具备丰富管理经验和专业团队。
上海瑞方企业管理咨询有限公司公司简介
上海瑞方企业管理咨询有限公司是一家位于华东，辐射全国的知名公司，专注于为企业提升人力资源效率，创造商业价值，定位为中国专业的人力效能提升服务商。他们致力于打造一个高效、专业且全面的人力资源服务平台，服务范围涵盖派遣服务、猎头招聘、人事外包、BPO服务、职场培训、HR法务和管理咨询服务等多个领域。
成立时间久：根据（天眼查）查询得知，上海瑞方企业管理咨询有限公司，成立于2005年，位于上海市，是一家以从事商务服务业为主的企业。企业注册资本1000万人民币，超过了86%的上海市同行，实缴资本300万人民币。
上海瑞方企业管理咨询有限公司苏州分公司的经营范围是：企业管理咨询、投资咨询、商务咨询、投资管理、为国内企业提供劳务派遣服务、市场营销策划、会务服务、展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
好。薪资待遇好：上海瑞方企业管理咨询有限公司的平均工资水平约6-15K，且为职工缴纳五险一金。住宿条件：住宿免费且为员工准备的都是单间，水电平分，内设空调、电视、洗衣机等家用电器。
管理咨询公司的做咨询的流程大概什么怎么样的呢?
1、上海欧英明德管理咨询有限公司的咨询流程可以概括为以下几个步骤：首先，客户提出需求，双方进行初步的沟通和讨论，以确保双方对项目目标有共同的理解。接下来，双方达成共识后，公司会提交详细的项目提案书，明确双方的责任和义务。随后，双方签订合作协议，正式确立合作关系。
2、明确客户需求 开展咨询项目 实施咨询服务 项目结束与反馈 详细解释：明确客户需求：企业管理咨询公司的首要任务是与客户进行沟通，明确客户的需求和期望。这包括了解客户的行业背景、企业规模、经营现状、存在的问题以及未来的发展方向。
3、企业管理咨询的流程大致包括预咨询、深入诊断、方案设计、辅助实施和结束阶段。在预咨询阶段，咨询公司将与客户进行初步接触，了解委托任务的大致内容，它既可以是一个独立的项目，也可以是完整的企业管理咨询项目的一个阶段。
4、艾瑞得管理咨询公司的基本咨询流程大概包括以下四个阶段：初步接洽与需求沟通阶段：通过洽谈、需求澄清和需求沟通，获取咨询需求信息，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
上海杜特企业管理咨询有限公司公司简介
1、上海杜特企业管理咨询有限公司，自2004年成立以来，专注于提供全面的企业管理服务。公司主营业务包括：战略梳理、组织梳理、业务流程优化、现代企业管理标准化与规范化咨询及培训，旨在为客户提供全方位的企业管理解决方案。
2、上海杜特企业管理咨询有限公司致力于为客户提供全面、专业的管理咨询服务，帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势，实现可持续发展。我们的服务涵盖多个领域，包括但不限于战略规划、组织架构优化、流程改进、人才发展等。
3、上海杜特企业管理咨询有限公司是一家具备独立管理咨询能力的企业，其核心能力体现在业务流程整合与优化方面。公司拥有自主知识产权的独立咨询产品——D1系列管理咨询产品，这标志着公司在业务流程优化领域具有专业化的知识与实践能力。
4、上海杜特企业管理咨询有限公司专注于为客户提供全面、专业的管理咨询服务，特别是在IT规划领域，公司积累了丰富的经验与成功案例，助力多个行业、多种类型的企业实现数字化转型与高效管理。在生产制造类客户中，公司提供从战略梳理、业务流程体系梳理到IT规划的全程服务。
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