接下来为大家讲解衡阳企业管理咨询特点，以及企业管理咨询是什么行业涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
企业管理咨询有哪些不同类型
1、按咨询的内容不同划分：专题性咨询，综合性咨询；按参与管理咨询主体的不同划分：企业外来人员咨询，企业内部人员咨询；按咨询时限不同划分：短期咨询，中期咨询，长期咨询；按咨询对象不同划分：对个别企业的咨询，对企业群的咨询。
2、一般来说，企业管理咨询方向主要有战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询等7方面。接下来就一起来了解下详细知识吧。企业管理咨询方向战略咨询战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速***取与之相适应的有效措施。
3、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
什么是企业管理咨询?和一般的管理咨询的区别是什么?
企业管理咨询亦称“企业医生”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问 题，提出具体改进方案，并指导实施或主导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： A、服务性； B、指导性；C、科学性；D、实践性；E、艰巨性。
管理咨询的业务范围也很宽，除技术类问题外，管理咨询可为各类企业的各类问题提供咨询服务。 企业管理咨询的作用 企业管理咨询业的兴起与发展，是科技进步、经济发展、社会分工专业化、社会化的必然结果，是人类文明进步的标志。企业管理咨询的作用非常明显，而且涉及面很广。
企业管理咨询是现代咨询业的一种重要类型，是一种智力服务性工作，管理咨询是一种智能性的活动；管理咨询业是一种服务性、知识性、智能型的行业。特点：企业性。是针对不同性质、类型和规模的企业提供的服务。智力性。运用科学的原理、方法和工具进行分析，通过研究和判断，提出解决方案。
管理咨询的作用及特点
1、生产管理咨询的作用是：（1）增强客户企业在生产管理领域的竞争实力；（2）提高企业生产管理领域的经济效益。
2、企业管理咨询业的衰亡与开展，是科技提高、经济开展、社会分工专业化、社会化的必定后果，是人类文明提高的标志。企业管理咨询的作用十分分明，而且触及面很广。
3、特点：较强的专业性，科学的前瞻性。作用：1）对企业技术进步起指导作用。2）对企业管理变革起推动作用。3）对提高企业竞争力起强化作用。PS：按企业技术类型不同，可拟定的六种战略方案（出细节题，知道）。1）劳动密集技术战略方案（劳动者经验和技能为主）。
4、适用：咨询人员和企业领导关系密切。企业干群关系融洽。除非比较紧急的情况必须***取这种，一般不用。3）参与式的工作作风特点：既保持了联系性又保持了独立性，适用范围最广 适用：适用范围最广，正常情况下应***用。
企业管理咨询是什么
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：\x0d\x0a方案价值。
企业管理咨询 企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。
使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询人员必须具备的基本条件：有管理的理论知识；有管理的实践经验；掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。管理咨询的对象：即被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。
咨询公司的业务范围有企业管理咨询、投资咨询、财务管理咨询、工程咨询、造价咨询、技术咨询等。企业管理咨询 为企业提供关于组织结构、战略规划、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，帮助企业解决经营过程中遇到的问题，提高企业的竞争力和管理水平。
人力资源管理：提供招聘、培训、薪酬***、员工关系、绩效管理等方面的咨询和建议。财务管理：涉及财务规划、成本控制、预算管理、财务报表分析等方面的咨询。市场营销：包括市场调查、市场定位、产品策划、渠道管理、广告宣传等方面的咨询。
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