管理咨询特点的源泉是什么-管理咨询的本质

简略信息一览：

管理咨询的内涵：基于咨询功能的内涵：对一项任务或一系列任务在内容、过程或结构上提供任何形式的帮助，咨询顾问实际上不负责完成任务本身，只是帮助当事人。

正真的处理好与客户企业的关系，这是咨询成功的基本条件。可以归纳为偏重独立，偏重合作，平衡二者等三种基本的、不同的咨询工作作风。

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企业战略管理咨询是一项为企业提供管理决策、市场分析和未来预测等方面指导的专业服务。其主要特点和内容如下：核心目标：战略咨询的核心在于业务和技术的深度融合，旨在协助企业高层管理者实现业务战略在技术支持下的有效实施。

管理咨询公司是指从事软科学研究开发，并出售智慧的公司，又称为顾问公司。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理者咨询公司的特点：科学性。

灵活。深圳管理咨询公司，就如深圳本土一样，不管在收费模式、服务模式上，都比较灵活。如九合顾问，其收费模式，除了传统的按项目进度收费外，还独创了按月收费、按效果收等多种模式。服务态度好。这一项，也如深圳的特点，众所皆知，南方的服务，在全国同出名的。

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实施六西格玛（6sigma）管理咨询的特点六西格玛（6sigma）管理首先是一种理念，它追求以客户为中心。六西格玛（6sigma）管理强调，由于所拥有的资源的有限性，我们在改进产品或服务时必须分清主次。所以，应将重点放在那些客户最关心、对企业影响最大的方面——这就是客户关键点（cto）。

欧洲管理咨询的特点包括以下几点：科学性科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面：其一，整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。其二，管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。

成立于1967年的罗兰·贝格国际管理咨询公司（rolandberger），起源于德国，经过数十年的发展，已在全球范围内崭露头角，成为欧洲战略管理咨询领域的一颗璀璨明星。公司业务遍布广泛，目前在欧洲、亚洲以及南北美洲的25个国家设立了36个分支机构，展现出其强大的全球覆盖能力。

罗兰·贝格国际管理咨询公司：自1967年在德国创立以来，罗兰·贝格已成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司，为众多企业提供战略指导和服务。

战略投资：委员会负责筛选和评估具有潜力的投资项目，为投资者提供明智的投资决策建议。管理咨询：为企业提供全方位的管理咨询服务，帮助企业优化运营、提升竞争力。教育培训：推动管理教育的发展，培养具备国际视野和实战经验的管理人才。

1、依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询对象分可以分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和***机构管理咨询。按咨询时间长短分可以分为中长期咨询和短期咨询。中长期咨询是指咨询机构对客户连续进行1年以上的管理咨询，其他为短期咨询。

2、财务管理咨询：财务管理是企业的核心管理活动之一。企业管理咨询在这方面主要包括对企业的财务战略规划、成本控制、资金管理、风险管理等进行咨询。咨询师会帮助企业建立科学的财务管理体系，提高企业的经济效益和风险控制能力。市场与营销咨询：市场与营销是企业在市场竞争中获胜的关键。

3、企业管理咨询作为一种高智能的专业***活动，具有八个鲜明的特点，这就是科学性、创造性、系统性、合作性、独立性、艺术性、艰苦性、机动性。

4、管理咨询（Management Consulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。

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