文章阐述了关于管理项目咨询书，以及咨询项目管理是做什么的的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
在中国,做咨询:正略钧策管理咨询的实践图书信息
《在中国做咨询：正略钧策管理咨询实践》是由人民邮电出版社出版的一本专业书籍，于2009年10月1日初次发行。该书以简体中文撰写，专为读者提供了深度理解中国咨询业，特别是正略钧策管理咨询服务的详实内容。全书共302页，适合在16开本的页面布局下展开深入阅读。
案例中，正略钧策详细记录了咨询过程中的实际操作，将策略思考、实施流程和实用工具紧密结合，既客观呈现了咨询工作的严谨与专业，又真实展示了咨询团队的心得体会。这种结合，让读者能够深入了解咨询工作的实战价值，对实际问题提供有价值的解决方案。
丛寰宦，作为正略钧策的首席执行官，拥有加拿大康克迪大学摩尔森商学院MBA的背景，专注于公司战略规划与执行、管控模式设计、组织变革和OEM流程重组等领域。
正略钧策，以东方管理智慧的开创者和现代管理革新的倡导者的角色，致力于为中国企业提供定制化的管理策略。他们在服务企业的过程中，不断研发创新，以契合中国企业发展的实际需求，助力企业的稳健成长。基于丰富的实践经验，正略钧策持续提炼独特的管理见解，并通过书籍的形式传播其理念。
推荐基本好的企业管理方面的书?
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2、《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。
3、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系***戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
4、《管理是金：有效管理全书》：贾强所著，本书从多个角度探讨了有效管理的方法和技巧，包括决策管理、团队管理、时间管理等，有助于提升个人和企业的管理效能。
“项目管理”推荐经典教材
《项目管理七杯茶》本书以“七杯茶”为喻，形象地介绍了项目管理的七个关键环节。通过生动的比喻与实例，本书为读者提供了一种独特的项目管理学习方式，旨在让项目管理融入日常生活，成为不可或缺的一部分。
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《IT项目经理成长手记》：以作者经历为原型，全面介绍IT项目管理的实用工具和实战经验。适合IT项目经理、质量经理、项目总监等，有助于深入理解项目管理并拓展职业发展空间。《一分钟经理人》：阐述“一分钟经理人”的三个管理秘诀：目标明确、及时奖惩。适用于所有管理人员，帮助实现高效工作。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
关于企业管理方面的书
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系***戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
2、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、下面这些都不是错的企业管理书籍，推荐给你： 1 《管理者必读12篇》 十大经典管理类书籍推荐 一部企业管理领域的圣经，拥有无数光环和美誉的畅销书。这本书涵盖了企业经理人所必备的全部知识，也对其它任一领域（譬如营销、人力资源等）的企业管理人士有所启迪。
4、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
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人力资源管理咨询实务内容简介
本书分为四大部分，内容丰富实用。首先，通过详实的案例分析，读者能深入了解各类组织独特的人力资源管理特性，以及实际的咨询项目操作经验。这部分详细剖析了人力资源管理咨询项目的实施流程，包括项目策划、执行和结果评估等步骤。
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关于管理项目咨询书，以及咨询项目管理是做什么的的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
