接下来为大家讲解it咨询转管理咨询，以及it咨询专员涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
管理咨询公司的对口专业是什么?哪些专业更容易进咨询公司?
1、一些大型企业，特别是国际咨询公司，通常有上述一个或几个业务类别，如 贝恩、毕马威、埃森哲等。然而，从中国市场的角度来看，有一些从事项目对接服务的公司，如 ，为供需客户提供联系。然而，严格地说，这些公司不能被归类为企业管理咨询。
2、工商管理，人力资源，会计，信息化，市场营销。一般现在的咨询公司都是这方面的。专业就照着这些来吧。最后的问题太大了：这么多方向再分很多专业。各个专业好的大学还有一二本之分。是在很难。去国外的话，也算是留学了。什么专业回来都好进咨询公司，基本进去是没有问题的，国内就是这样的情况。
3、咨询顾问要求很多，从基础条件来看，应试是工商管理可能更加倾向一些。但做顾问其实最主要看个人的能力问题，发散性思考等。其实另外一点，就是如果你有一技之长，比如说在某个领域比较熟悉，也符合做咨询顾问的条件。最主要是好一些学校毕业拉，而且一定相对优秀些，才能进好的咨询公司。
4、学市场营销吧，我就是这个专业的。市场营销本身就属于管理学的二级学科，所以管理咨询类的都 会涉及。营销策划是市场营销的专业核心课程，这就利于你以后做商业策划。有什么问题可以单独联系我。
六西格玛管理咨询对于IT服务管理的价值体现在哪些地方?
1、六西格玛管理咨询对于IT服务管理的价值体现在以下方面：通过测量法与应用统计来衡量流程绩效——流程（例如服务级别协议管理下的故障修复服务）可以通过一种非常精细的方式来监控。为此，六西格玛运用一种称为控制图的工具。
2、第三，六西格玛管理以客户为中心，可以提高IT部门的服务质量和运营效率，降低IT实施成本。第四，六西格玛管理可以帮助企业打造一流的企业文化。六西格码以实现完美质量为目标，其优越之处在于从IT实施过程中改进和保证质量，而不是从结果中检验控制质量。
3、通过阅读这本书，IT管理人员能够更好地理解六西格玛在提升服务质量、优化工作流程、提高效率等方面的重要作用，从而推动企业向更高效、更精确的IT管理模式转型。无论是对于理论研究者还是实践经验者，这都是一本不可多得的参考书籍。
4、第四，六西格玛管理可以帮助公司创建一流的企业文化。六西格玛码的目的是达到完美的质量。它的优势在于在IT实施过程中提高和保证质量，而不是从结果中检验质量控制。这不仅降低了***步骤的质量，而且还避免了由此产生的返工费用。更重要的是，六西格玛管理培养员工的质量意识，并将其融入企业文化。
5、ITIL作为用于支持组织发展其 IT 服务管理流程驱动方法的最佳实践框架，能有效为 IT 部门的发展提供帮助，但它不能够明确表示出企业 IT 绩效的高低。在六西格玛方***中能发现量化的方法，它促使组织将其问题转化为统计问题，并随之提供一个统计性和操作性的连贯的方法。
6、六西格玛本身（第2章）是一个严谨的框架，通过实例解释如何解决具体问题，如缩短电脑故障处理时间，以及它如何影响企业和客户（1-4）。实践管理六西格玛项目时，每个阶段都至关重要（5）。ITIL（信息技术基础设施库）是IT服务管理的另一支柱（第3章）。
什么是IT规划咨询?
职业规划是职业生涯成功的第一步。职业规划永远都不嫌晚，那么指定职业发展规划到底需要做什么呢？职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是，很多职业人员并没有很好的把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标，或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。
我们的就业服务团队会为学员提供个性化的职业指导和规划，帮助他们顺利就业并实现个人职业发展目标。选择千锋教育，意味着您选择了一家具备专业水准和实战经验的IT培训机构。无论是Java开发还是Web前端开发，我们都能够提供全方位的培训和支持，确保学员具备卓越的技术能力和竞争力。
it系统规划中的5个步骤如下：在实施一个新的IT系统坚持“以流程为中心”的做法将会大大提高成功的可能性。
关于it咨询转管理咨询，以及it咨询专员的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
