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简略信息一览：
深圳市赛旺信息技术有限公司怎么样?
1、深圳市赛旺信息技术有限公司的经营范围是：计算机软硬件的技术开发（不含生产、加工）、销售（不含音像制品）及技术咨询；兴办实业（具体项目另行申报）；楼宇智能化的技术开发；计算机网络系统集成、综合布线；电脑机房、光纤网络的技术开发（不含互联网上网服务）；国内商业、物资供销业。
企业老板管理失败的案例分析
案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。要使得激励有效，应当了解员工的真正需要，并加以满足。
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资金是企业生产经营管理活动的血液，资金风险管理也是企业 财务管理 的重点内容之一。以下是我为大家整理的关于资金管理风险案例分析，给大家作为参考，欢迎阅读！ 资金管理风险案例分析篇1 近年来，在审计工作过程中，发现了众多***、挪用等经济案件，在互联网上，更是可以搜索到涉案金额达百万、千万甚至近两亿元的大案。
当然管理层也有不可推卸的责任！ 像以上案例可以看出，出现这样的问题最直接的原因就是老板的错误决策，老板在公司发展中起着至关重要的作用，特别是公司发展的方向，当老板提出了不利于公司发展方向的决定时，其他高管如果没有阻拦，最后导致公司出现问题，第一责任人肯定是老板，第二责任人就是公司的高管。
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